Wat is autonomie?

Autonomie houdt in dat jij je eigen keuzes maakt. Als je werknemers autonomer wilt laten werken, bied je ze meer bewegingsvrijheid en laat je ze verantwoordelijkheid dragen voor hun eigen handelen. Je promoot als werkgever zelfstandig gedrag van medewerkers. Het geeft ze een gevoel van eigenaarschap over hun werk.

Autonomie binnen organisaties is de nieuwe manier van werken. Waarom? Omdat autonomie veel voordelen biedt voor zowel werkgever als werknemer. Het heeft invloed op de vitaliteit, de motivatie en het werkgeluk van je collega's. Hier gaan we in dit artikel dieper op in. Voor we in de voordelen van autonomie duiken, geven we je drie tips voor het autonomie ontwikkelen binnen de organisatie.

Tip 1: geef je medewerkers de ruimte

Ken je dat gevoel dat er iemand over jouw schouder meekijkt? Iedereen heeft dit ongetwijfeld weleens ervaren. Het dempt je creativiteit en je voelt je niet echt verantwoordelijk voor wat je doet.

Ook al kijk jij niet mee over de schouders van je medewerkers, het is een idee om het andere uiterste te bereiken. Geef je medewerkers de ruimte. Geef ze zo veel mogelijk vrijheid waar het aankomt op hun werktaken. Medewerkers voelen dat jij ze vertrouwt en dit versterkt hun verantwoordelijkheidsgevoel. Ze zullen hun werk kritisch bekijken en uitvoeren. "Hoe ik taken ga maken, maakt een verschil!", zal de gedachtegang van de gemiddelde medewerker worden. Hij zal zijn vaardigheden inzetten om grenzen te verleggen om zo nog efficiënter te werk te gaan.

Medewerkers die een uitdaging nodig hebben om werkgeluk te ervaren, zullen zeker van meer vrijheid genieten. Geef concrete aanwijzingen waar het aankomt op deadlines, zodat alles op tijd afkomt, maar laat de planning maken verder aan de medewerker over.

Tip 2: ga in gesprek met elkaar

Communicatie is belangrijk om de neuzen dezelfde kant op te zetten, zodat de autonomie vergroten mogelijk wordt. Strijk belemmerende gedachten glad. Wees benaderbaar als werkgever, zodat medewerkers makkelijker op je af stappen met hun wensen.

Waarom zou je geen ontwikkelgesprek voeren met individuele medewerkers en het idee aankaarten? Vraag ook naar hun doelen en wensen. Breng het onderwerp 'autonomie vergroten' op tijdens teamvergaderingen of teambuilding activiteiten. Op welk gebied heeft het team behoefte aan meer vrijheid? Wat zou collega's helpen productiever te zijn? Een flexibele werkplek? Flexibele werkuren? Het zelf indelen van hun taken? Waar kun jij ze ondersteunen als werkgever? Alle helpende gedachten zijn welkom.

Heb je het gevoel dat sommige werkgevers het niet makkelijk vinden hun wensen uit te spreken? Een anonieme enquête of een ouderwetse ideeënbus is dan een uitstekend initiatief.

Tip 3: bied de mogelijkheid voor een flexibele werkomgeving

Een belangrijk aspect van de autonomie vergroten, is de vrijheid van het kiezen van een werkomgeving. Als jij een team leidt dat op kantoor werkt, is deze tip het implementeren waard. Het resultaat daarvan? Dat heeft weinig uitleg nodig: medewerkers worden productiever en creatiever.

Het kantoor goed inrichten, zodat medewerkers genieten van een prettige sfeer is een goede eerste stap. Laat je teamleden bijvoorbeeld hun eigen bureau inrichten.

Bied medewerkers ook de mogelijkheid om zelf te kiezen waar ze willen werken. Waarom zou je ze niet de mogelijkheid geven om deels thuis te werken? Op deze manier kunnen ze werken waar ze maar willen en worden ze niet negatief beïnvloed door de zwakke kanten van een verplichte werkplek. Wanneer ze zelf bepalen waar ze werken, helpt dit ze om productiever te zijn. Ze hebben namelijk de mogelijkheid om een stille werkplek te kiezen waar ze goed doorwerken of om een bruisende werkplek op te zoeken die ze inspireert.

Uit een onderzoek voor de Werkpleziergids van 2021, uitgevoerd door Tempo-Team in samenwerking met de Universiteit Leuven, blijkt dat 35% van de medewerkers veel waarde hecht aan een aangename werkplek. Werkgevers zagen bovendien dat flexwerken de productiviteit van hun medewerkers deed stijgen met wel 71%. Niet alleen werknemers werden dus gelukkig van de flexibele regeling, maar ook de werkgevers.

Waarom is autonomie zo belangrijk op de werkvloer?

Autonomie heeft een grote invloed op zowel medewerkers als werkgevers. Ben je van plan veranderingen door te voeren, zodat jouw team van meer vrijheid geniet? Wat mag je dan concreet verwachten aan resultaten? Autonoom werken:

• vergroot werkplezier

• vermindert stress

• stimuleert creativiteit

• verhoogt de productiviteit
  
  

Autonomie zorgt voor meer werkplezier

Vind je het behouden van blije gezichten op het werk belangrijk? Uit een onderzoek dat door de University of Birmingham werd uitgevoerd onder 20.000 werkende bleek dat voor medewerkers autonomie op werk een positieve invloed heeft op de werktevredenheid. Medewerkers voelen zich gewaardeerd en dit vergroot het werkplezier.

Uit het eerder aangehaalde onderzoek voor de Werkpleziergids van 2021 bleek bovendien dat medewerkers ieder zo hun favoriete werkplek hebben. Dit kan op kantoor zijn, maar ook thuis. Door flexibel werken te promoten, heeft iedereen de mogelijkheid op zijn favoriete werkplek aan de slag te gaan. Wie wordt daar nu niet blij van?

De autonomie vergroten stimuleert creativiteit

Volgens het in 2016 uitgebrachte rapport ‘Future of Jobs’, gepubliceerd door het World Economic Forum, hebben succesvolle medewerkers als het om vaardigheden gaat, deze drie pluspunten op zak: probleemoplossend denken, kritisch denken en creatief denken.

Creatief denken is dus ook heel belangrijk. De autonomie vergroten binnen de organisatie is dé manier om je team creatiever te maken. Kijk heel goed hoe het je medewerkers motiveert problemen op te lossen. Het moedigt op ieder niveau, het stellen van uitdagende doelen aan. Dit vergroot het zelfvertrouwen van medewerkers en het helpt organisaties efficiënt te laten draaien.

Onderzoek en reflectie leiden tot dezelfde conclusie: de autonomie vergroten op werk biedt ontzettend veel voordelen. Enthousiast geworden over autonoom werken? Het beste leer je de pluspunten kennen door ze zelf te ervaren. Vergroot de autonomie in jouw team en geniet van de positieve resultaten.