Positief werkklimaat is bepalend voor de sfeer op de werkvloer. Het werkklimaat speelt een grote rol in het succes van jouw bedrijf. De werkdruk heeft invloed op de prestatie van jouw medewerkers. Het is voor jou als leidinggevende belangrijk om na te gaan of het werkklimaat bij jou op kantoor positief is. Is dit niet het geval of kan dit beter? Hieronder beschrijven wij een aantal tips hoe jij hiermee om kan gaan.
Wat is een werkklimaat?
Het werkklimaat is de sfeer en de omstandigheden waarin jij werkt. Het bepaalt hoe de werksfeer op kantoor is en hoe jouw medewerkers met elkaar omgaan. Het werkklimaat gaat verder dan de manier waarop collega's met elkaar omgaan. Het gaat bijvoorbeeld ook over de kwaliteit van je werkplek. Het werkklimaat kan positief of negatief zijn.
Wat is een positief werkklimaat?
In een positief werkklimaat is de werkdruk in balans en is er ruimte voor eigen initiatief. Je hebt hier invloed op je eigen taken en je hebt de mogelijkheid om te groeien. In een positief klimaat wordt je gewaardeerd en uitgedaagd. Iedereen binnen de organisatie of afdeling, van leidinggevende tot medewerkers, draagt daar een steentje aan bij.
Aan de slag met een positief werkklimaat?
Zorg er als leidinggevende voor dat er een positieve sfeer op kantoor hangt. Hulp nodig? Vraag een offerte aan en wij voorzien je graag van wat extra hulp.
Offerte aanvragen
De 5 Tips voor een positief werkklimaat
Het werkklimaat heeft een grote invloed op de werkdruk die er binnen de organisatie hangt. Leidinggevende hebben hier veel invloed op. Hieronder volgen 5 tips hoe je jouw werkklimaat positief kan beïnvloeden:
Tip 1: Vertel waarom de organisatie bestaat
Het is voor jouw medewerkers fijn als zij weten waarom de organisatie bestaat en wat het doel is van de organisatie. Het is daarnaast ook goed als medewerkers weten wat hun rol is in de organisatie. Is dat duidelijk? Dan zorgt dat voor extra motivatie, enthousiasme en engagement. Communicatie op de werkvloer is heel erg belangrijk. Leer meer over effectieve communicatie met inspirerende workshops voor jou en je werknemers.
Tip 2: Spreek je waardering uit
Jouw medewerkers vinden het fijn als zij gezien, erkend en gewaardeerd worden. Als leidinggevende ben jij hiervoor de aangewezen persoon. Persoonlijke aandacht en interesse hebben in je medewerkers is een van de belangrijkste eigenschappen die je als leidinggevende kan hebben. Ken de kwaliteiten van jouw medewerkers en zie hoe iedere medewerker bijdraagt aan het realiseren van de doelstelling.
Als leidinggevende kan je makkelijk dat schouderklopje geven. Vier de resultaten en beloon je medewerkers voor hun inzet. Doe dit regelmatig. Dit hoeft niet alleen tijdens beoordelingsgesprekken, maar kan ook dagelijks wanneer je medewerkers hun bijdrage laten zien. Als iets wat minder goed gaat, maak dat dan bespreekbaar. Sta klaar voor je werknemers en bied ze de hulp die zij nodig hebben.
Populaire activiteiten
Tip 3: Laat medewerkers zelf beslissen
Vrijheid en ruimte voor eigen regie in het werk zijn belangrijke factoren voor een positief werkklimaat. Niet iedere werknemer heeft behoefte aan deze vrijheid, maar de mogelijkheid ertoe om deze vrijheid te hebben in het werk komt vaak naar voren als belangrijk punt. Vrijheid op kantoor kan al in kleine dingen zitten. Bijvoorbeeld wanneer je zelf mag kiezen wanneer je met pauze gaat.
Tip 4: Biedt voldoende uitdaging en ontwikkeling
De ontwikkeling en groei van de mens en het ervaren dat we ergens goed in zijn, is een van de primaire behoeftes van de mens. Daarnaast willen we ook uitgedaagd worden om iets nieuws te leren. Als werkgever is het daarom belangrijk om aan je werknemers de vraag te stellen of ze nog voldoende uitdaging hebben. Sluiten deze uitdagingen aan bij de talenten van je medewerkers? Ruimte voor ontwikkeling is van groot belang binnen jouw werkomgeving. Kijk op inspirerende workshops voor mogelijkheden die hier aan kunnen bijdragen.
Tip 5: Probeer samenwerking en betrokkenheid te stimuleren
Als er weinig samenwerking is binnen jouw team gaan werknemers meer voor zichzelf kiezen. Dit kan resulteren in een negatieve sfeer, ongewenst gedrag en het uitblijven van succes. Zorg ervoor dat de focus en de energie is gericht op wat de organisatie samen wil bereiken. Dit voorkomt verlies van energie binnen jouw groep. De relatie binnen jouw team speelt daarin een belangrijke rol.
Wat levert een positief werkklimaat op?
Voor medewerkers
In een positief werkklimaat ervaren je medewerkers meer werkplezier en komen je medewerkers tot betere werkprestaties.
Voor leidinggevenden
Als leidinggevenden wil je goede resultaten bereiken met het team, en ervoor zorgen dat iedereen met zijn bijdrage tot zijn recht kan komen. Voor leidinggevenden voorkomt een positief werkklimaat een hoop gedoe en is er een fijne werksfeer onderling. De aanstelling van managers is erg belangrijk.
Voor het team
De basis van een goede samenwerking is een goede werksfeer. Door onderling begrip voor elkaar te hebben, elkaar goed te kennen en te waarderen, is dat bevordelijk voor de betrokkenheid en het behalen van de gezamenlijke doelen.
Voor de organisatie
Onderzoek heeft aangetoond dat organisaties met een positief werkklimaat een lagere werkdrukbeleving hebben. Met als gevolg de medewerkers een lagere intentie hebben om de organisatie te verlaten.
Wat kenmerkt een Positief Werkklimaat?
Een positief werkklimaat heeft een hoger doel waar medewerkers aan bijdragen
Verder bevat een positief werkklimaat:
Erkenning en waardering
Ruimte voor autonomie & beslissingsbevoegdheid
Samenwerking
Uitdaging en ontwikkeling
Deze punten leiden tot het vergroten van de vitaliteit en bevlogenheid, het verlagen van de werkstress en burn-out en het verhogen van organisatieprestaties
Aan de slag?
Wil je aan de slag met een positiever werkklimaat? Neem contact op en wij voorzien je graag van meer informatie en zelfs een plan op maat. Geheel vrijblijvend natuurlijk.
